10月26日至29日，黨的十九屆五中全會在北京舉行。國家電網公司系統深入學習貫徹五中全會精神，總結工作，謀劃未來，確保完成全年任務和“十三五”規劃目標。

今年以來，公司各單位錨定建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標，攻堅克難，開拓創新，干出精彩，為全面建成小康社會、構建新發展格局貢獻了國網力量。

前三季度，各單位的工作亮點都是啥？一起來看看吧！

國網華北分部

▲國家電網華北電力調控分中心員工堅守崗位加強電網調度運行，確保華北電網、京津唐電網安全可靠供電。（郭萬舒）

國網華北分部多措并舉促進新能源消納，推動戰略目標見實見效。國網華北分部對照國家電網公司戰略目標和指標體系，細化分部落地實施方案，緊密結合華北區域電網發展和分部工作實際，分階段明確目標任務，明確十大任務45項重點舉措。準確把握“三個體現”要求，深入研判新能源消納的系統性，在華北“十四五”電網規劃工作中積極提出意見建議；開展蒙西至華北聯網加強、山西東送、張北新能源送出等專題研究，高效完成張北—雄安1000千伏特高壓交流工程啟動調試，服務雄安新區清潔用電；大力推進張北柔直工程啟動調試、完成張家口地區500千伏解放變電站投產，助力實現“奧運史上首次場館將全部使用綠色電”的鄭重承諾，助力實現高質量發展。

為全力促進新能源消納，國網華北分部組織開展省間調峰支持360次，最大電力731萬千瓦。10月上旬，華北多地新能源出力創歷史新高。2020年1~10月，華北電網、京津唐電網新能源發電量分別為1611.19億千瓦時、352.67億千瓦時，同比增長12.76%、12.30%；剔除疫情因素影響新能源利用率分別為99.47%、98.45%，同比增加0.86個百分點、2.26個百分點。國網華北分部多措并舉拓展京津唐電網負荷側資源規模和類型，國內首次實現車網互動，累計促進新能源消納1958萬千瓦時，負荷側資源獲得調峰收益268萬元，調峰電量平均度電收益0.14元；牽頭開展行業標準《可調節負荷并網運行與控制技術規范》資源接入和負荷調控平臺部分編制，開展企業標準《可調節負荷資源接入調控機構技術規范》編制，確保公司戰略目標在分部形成生動實踐。

國網西北分部

▲吉泉±1100千伏特高壓直流工程。

今年以來，在國家電網公司黨組堅強領導下，國網西北分部堅持雙線作戰，在確保疫情防控“雙零”的同時，穩中求進抓發展，精益求精抓管理，從嚴求實抓隊伍，持續加強黨的建設，認真踐行公司戰略目標，全力保障電網安全，協調推動電網發展，大力促進清潔轉型，各項工作取得新的成績。

一是打贏疫情防控阻擊戰。支持全國抗疫調節電量35億千瓦時；全力服務復工復產，推動青豫特高壓直流工程、750千伏喀納斯輸變電工程順利投運。二是新能源消納再上新臺階。前三季度，西北電網新能源利用率達94.3%（不含一季度達96.1%），同比增加2.6個百分點，新能源發電各項指標17次刷新歷史紀錄。三是大力提質增效。前三季度累計跨區輸送電量1846.8億千瓦時，占全國跨區輸送電量近一半；迎峰度夏期間直流外送總功率三創新高；直流利用率超過90%，吉泉±1100千伏特高壓直流工程8月份輸送電量創公司系統特高壓直流月度電量歷史紀錄。四是落實公司援疆援藏援青工作要求。2020年按計劃完成電力援疆外送149.5億千瓦時，同比增長47.9%，累計實現疆電外送763.8億千瓦時；累計實現電力援青128.5億千瓦時，同比增長29.5%。五是服務黃河流域高質量發展。做好黃河水量調度，保障防汛、防凌安全；成功應對首次三年連續洪水，創新開展三江源全清潔能源“百日綠電”活動。

國網西南分部

▲二灘水電站尾水河段。（王靖）

國網西南分部把服務綠色發展、最大化消納清潔能源作為重要責任，充分協調各類資源、充分挖掘各方潛力，確保完成四川地區水能利用率95%目標。一方面積極克服疫情影響，細化重點工程管控，按照優先保重點工程建設、優先保四川水電消納、優先保供電安全的原則，組織優化323項年度停電計劃，并于6月30日、7月2日分別投運康蜀串補站和銅梁站SVG工程，分別提高康甘斷面、川渝斷面限額150萬千瓦和50萬千瓦，增加外送36.3億千瓦時；創新開展重點斷面限額按環境溫度分檔控制工作，增加外送消納12.4億千瓦時。另一方面，國網西南分部深挖調度潛力，精益電網運行管理工作，創建電網、氣象、水利、發電等多部門共同參與的水情會商機制，開展多級調度月統籌、周督導、日會商；統籌協調全網發電及檢修安排，于4月底前完成水庫騰庫任務，騰出78億千瓦時水電發電空間，為蓄水、防汛提供有力支撐；充分發揮梯級水庫群聯合優化調度優勢，減少棄水電量14億千瓦時；在用電高峰時段積極爭取跨區電力支持，累計開展跨區電力互濟62次，最大支持時段電力670萬千瓦時。

國網西南分部還密切跟蹤來水變化及通道剩余能力，創新開展西南西北打捆外送、綠電交易，見縫插針組織各類中短期臨時交易，組織水電外送消納，在月度計劃基礎上增加消納四川水電63.5億千瓦時；超額完成2020年車聯網綠電跨省外送交易，累計通過川渝聯絡線輸送四川水電至重慶1.3億千瓦時。同時該分部還以“電力扶貧”方式促進四川水電消納，全面落實藏電外送中長期框架協議，首次實現西藏清潔能源送至雄安新區消納，年度計劃執行一億千瓦時；統籌推進西藏光伏消納，通過優化重要線路檢修安排、實施跨省電量庫交易等方式，西藏光伏利用率達89.7%，同比提升13%。

國網華東分部

▲國網華東分部結合長三角區域特點，優化電網調度和運行管理方式，助力清潔能源消納。（徐彬）

國網華東分部堅決落實毛偉明董事長調研分部“在保持足額消納網內新能源和更多消納區外來電上多想辦法、多做工作”的要求，多措并舉促進清潔能源消納，取得積極成效。

一是確保網內足額消納?？朔瓿踟摵上陆?0%和網內風光發電激增雙重困難，頂住臺風前后調峰壓力，實現網內新能源消納同比增長29%，消納利用率始終保持100%。有效應對新安江史上最大梅汛期洪水，多騰出庫容增加新安江水電廠發電量約8000萬千瓦時。二是支撐跨區送電提升?？茖W安排運行方式，克服疫情優先保障直流功率落地，疏散相關重點工程順利投產，利用市場手段全力拓展消納空間，跨區直流落地功率首次突破5000萬千瓦，1~9月華東跨區來電同比增長21%。在疫情最嚴重的一季度，消納西北、華北的新能源電量同比增長79%。三是夯實安全消納基礎。完成全網19.7萬座分布式光伏頻率保護整治，前瞻性消除直流跳閘引發光伏無序脫網的重大隱患，相關經驗列入國標行標修訂計劃。深入推進華東電網受電能力、新能源接入能力等55項專題研究，精心編制“十四五”電網規劃，夯實能源清潔轉型的網架基礎。四是深化技術機制創新。扎實推進源網荷儲多元協調控制試點，探索網省地縣四級調度基層黨組織共建突破新能源消納協調困境，創建“感知—統籌—優化—共享—聯動”多機制協作體系，系統化助推區域能源清潔化轉型。前三季度，華東電網消納清潔能源占公司系統27%。

國網華中分部

▲國網華中分部的調度員正在調度平臺守護光明。（劉星燦）

今年前三季度，國網華中分部深入貫徹國家電網公司黨組各項部署，以“在推進公司戰略目標的新征程中當分部標桿、在服務區域發展的新格局中當公司標桿”為目標，努力完成目標任務，工作取得較好成績。

抗擊疫情成效突出，助力打好湖北保衛戰、武漢保衛戰。戰略落地銜接有序，編制公司戰略目標華中實施方案。嚴格落實安全責任，做好電網發展。啟動安全生產專項整治3年行動，初步建成華中源網荷儲協同互動平臺，開展新一代調度自動化系統試點建設，完成500千伏變電站網絡安全監測裝置部署，電網調控能力有效提升。貫徹公司“新基建”部署，制定了分部特高壓電網建設和數字基礎設施建設行動計劃。華中區域“十四五”電網規劃報告首家通過總部評審。完成華中特高壓交流環網系統方案論證，完成吉安—金上±800千伏特高壓直流工程受端接入系統方案研究。青?！幽稀?00千伏特高壓直流工程順利送電，駐馬店—南陽1000千伏特高壓交流工程啟動調試圓滿完成，華中電網進入直接調度特高壓交流設備的新時期。著力創造分部平臺價值，加強與地方政府、監管部門、四省公司、發電企業及公司直屬單位在駐企業的聯系溝通，主動做好服務，營造良好氛圍，展現責任央企形象，使分部平臺成為促進區域發展的重要載體。

國網北京電力

▲國網北京電力在五棵松體育中心地下停車場建設大型集中充電站，布局80個60千瓦直流充電樁和120個7千瓦交流充電樁。（王洋）

國網北京電力認真落實“一個共識、五個加快”要求，積極適應產業升級趨勢和綠色消費新需求，將構建首都充電設施發展新格局與服務“新基建”部署、推動國家電網公司戰略目標落地、加快產業升級相結合，實施六方面20項落地舉措，培育發展新動能、打造發展新優勢，總體工作進展體現出“四個攻堅突破、一個加快發展”。

政策爭取，攻堅突破。在全國兩會期間主動發聲，促請政府部門盡快出臺居民區有序充電政策；爭取到五環以內物流車基本實現電動化等支持政策。產業升級，攻堅突破。與多家企業“聯營共建”，推出集團充電階梯電量套餐等服務產品。改革深化，攻堅突破。率先實施“固定收益＋浮動收益”充電設施委托經營模式，充電量較實施前增長36.2％，充電樁利用率增長12.1％。創新驅動，攻堅突破。打造“E精彩”能源聚合商服務平臺，推動綠電交易等工作；聯合高校研發基于碳化硅元件和液冷方式的大功率雙向充電機。具有首都特色的充電網絡加快發展。在阪泉服務區建成國內首座大功率群充群控充電站，在五棵松投運北京最大公共充電站，已累計建成充電站1395座、充電樁17806個。實現全市16個行政區、181個鄉鎮，10條高速公路、20個服務區充電設施覆蓋；在中央機關、冬奧場館、大興國際機場等建成充電示范工程；在首都核心區、北京城市副中心建成0.9千米充電圈；在充電設備中直流快充樁占比超過60%。

國網天津電力

▲國網天津電力員工在零能耗智慧建筑開展設備巡視。（李津）

國網天津電力貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略和來津考察重要指示精神，堅持以國家電網公司“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標為引領，創新實施“1001工程”“9100行動計劃”，全力推進國家電網公司與天津市戰略合作協議落地實施，助力天津打造能源革命先鋒城市。國網天津電力以智慧能源小鎮作為引領能源生產消費轉型升級、建設智慧城市突破口，建設生態宜居型、產城集約型兩種典型智慧能源小鎮，打造智慧能源創新成果綜合展示窗口。

10月24日，全國首批智慧能源小鎮在津高質量通過驗收。智慧能源小鎮區域內供電可靠性超過99.999%；清潔能源利用比例達到90%；電能占終端能源比重超過45%。智慧能源小鎮全面融入供電、供水、供氣、供熱、交通、通信、綠化、文化和體育等城市基礎設施；應用場景豐富，是涵蓋電氣冷熱多能源、源網荷儲多環節、生產生活多場景的城鎮能源互聯網示范工程。

下一步，國網天津電力將推廣智慧能源小鎮創新成果，深化商業模式探索實踐。全面推進能源技術與5G、人工智能等先進信息技術深度融合，打造濱海能源互聯網綜合示范區，創建生態宜居智慧能源服務、智慧港口綠色能源供應、園區高可靠能源保障、多產業高效能源利用四大典型能源發展業態，進一步打造可復制可推廣的國際領先能源互聯網綜合示范區，為“五個現代化天津”建設、能源革命先鋒城市貢獻力量。

國網河北電力

▲河北電力檢修公司順利完成張北—雄安1000千伏特高壓工程（河北南網段）線路預驗收工作。（李寧遠）

2020年，國網河北電力大力推進數字新基建和雄安引領工程，充分發揮支撐社會經濟發展的“國家隊”和根植社會責任的“頂梁柱”作用，錨定服務國家數字經濟發展戰略和國網電網數字新基建建設方向，聯合中國聯通、中國電科院、清華大學、南瑞繼保等“外腦”單位開展產學研用一體化協作。

10月20日，國網河北電力“基于5G的配電網繼電保護應用”工程順利通過驗收。作為雄安新區數字化主動配電網18項工程的首個投運項目，同時也是國內首個基于SA（獨立組網）架構的“5G+移動邊緣計算”電力保護物聯示范工程，其核心技術已達到國際領先水平。該工程依托5G網絡大規模商用的新趨勢、新業態，在110千伏奧威供電區和蔣莊、臨河供電區成功打造配電網電力裝備無線化、數字化升級“樣板間”，實現了新能源、移動性負荷的“即插即用”和故障停電的高速自動恢復，兩項創新技術已達到國際領先水平。

國網冀北電力

▲冀北張家口供電公司冬奧會保障團隊在國家跳臺滑雪中心“雪如意”施工現場確認電力配套工程方案。（賈函）

國網冀北電力按照國家電網公司“四個確保、一個展示”的工作要求，高質高效推進冬奧會電網工程建設，有力有序做強智慧保障，高標準開展冬奧場館人員保障團隊建設，大力推動綠色電力交易，為冬奧會提供安全可靠、綠色清潔的電力服務。電網建設方面，建設14項110～500千伏冬奧配套電網工程，升級26項配網電力設施，確保10座冬奧場館全時段電力保障，確保各重要場館和媒體中心均由兩個上級變電站、四路電源供電，配合自動化故障處理和臨時備用電源等手段，滿足張家口賽區供電高可靠性要求。智慧保障方面，利用數字化為保電工作賦能，圍繞“綠色冬奧、全景監控、智能指揮”3大核心功能和8個應用場景打造冬奧供電保障指揮平臺，為高質量完成賽時保電任務打下堅實基礎。保障團隊建設方面，按照“邊規劃、邊研究、邊實施”的原則動態編制培訓方案，緊緊以“人”為核心，研究制定冬奧會場館人員保障專項方案，全面統籌人力資源，組建534名冬奧保電隊員，涵蓋6大專業，高標準開展冬奧場館人員保障團隊建設。綠電交易方面，組織2020年1～12月冬奧場館綠色電力直接交易，風電企業與張家口冬奧場館達成交易電量802.5萬千瓦時，與北京冬奧場館達成交易電量2000萬千瓦時。

國網山西電力

▲國網山西電力電費風險監控平臺界面。

國網山西電力營業區域內共有1219.29萬用電客戶，大工業客戶1.16萬戶，煤炭、冶金、電力、化工、機械行業應收電費占比65.93%。面對新冠肺炎疫情期間電費回收困難的嚴峻形勢，今年前三季度，國網山西電力堅決貫徹落實國家電網公司決策部署，堅守電費回收底線不動搖，依托三級服務調度與供電服務網格化管理體系，健全完善電費回收保障、支撐與風險防控3個體系，落實18項工作舉措，助力企業復工復產。對外強化優質服務，對內以正向激勵促回收，通過靈活多樣的差異化電費催收方式，該公司連續9個月實現電費回收率100%。

今年以來，國網山西電力亮旗登高、深入開展“黨建+”實踐。持續以監審的視角規范營銷業務基礎管理，領導帶頭，強化“包保責任”落實；明確五不準工作紀律，按日開展電費回收關鍵節點管控；研發電費風控魔方和電費掌中寶，形成數字化防控解決方案，解決信息不對稱問題，支持基層員工主動工作；借力電費金融，疏導客戶滯交、忘交、緩交矛盾；持續優化營商環境、暢通網上國網主渠道，注冊綁定突破600萬戶，綁定率達到51%；取得政府、政策和行業監管理解支持，出臺杜絕以犧牲電費回收利益為手段的扶持政策。

國網山東電力

▲國網山東電力變電站智能巡檢機器人對500千伏濟南變電站開展測溫。

今年以來，國網山東電力嚴格落實國家電網黨組部署要求，將公司戰略目標與企業發展有機結合，實施“133”重點工程，優化“三個中心”功能，推進“三類業務”智能運檢建設，實現技術上全息感知、管理上一貫到底，推動設備管理轉型，打造智能運檢新高地。無人機配置率、智能終端安裝率等均居公司系統內首位，集控站、智慧站、一鍵順控多項試點形成了典型經驗，干出了山東精彩。

設備感知全面提升。輸電通道監控能力持續增強，可視化監拍裝置突破7.8萬套，通道隱患智能識別率達到97%；變電監控能力全面提升，7家市公司完成輔助設備監控主站建設，在公司系統內率先完成特高壓站全站智能巡視、綜合監測；配電全息感知能力不斷提升，累計安裝6.08萬臺臺區智能融合終端，配網自動化標準化配置率達47.7%。智能巡檢快速推進。無人機巡檢實現規模化應用，配置無人機1185架，實現220千伏及以上線路無人機精細化巡檢全覆蓋；變電智能應用加速落地，全省配置1240臺室內外巡視機器人；完成89座變電站一鍵順控部署；換流變電站區域全部實現智能巡視，巡視頻次提高28倍，巡視質效大幅提升。分析決策持續加強。智能運檢管控平臺全面上線，以設備為中心，實現從信息匯集、指令發布到執行反饋的閉環管控；供電服務指揮平臺應用持續深化，以客戶為中心，深度融合13個專業系統，打造以數據和工單驅動業務的管理新模式；業務管理系統穩步升級，首批開展實物“ID”建設試點。 運檢體系持續升級。集控站試點初見成效；圍繞“無人值守+集中監控”變電運維管理新模式，建成落地濟南西區集控站，推進運維人員向“設備主人+全科醫生”轉型；構建技術監督“五位一體”體系，強化110千伏及以上工程金屬檢測；穩步推進默拉直流運維工作。

國網上海電力

▲國網上海電力服務長三角一體化，首次三地聯合開展配網不停電作業。（熊晉樹）

今年前三季度，國網上海電力在“學好能源安全新戰略”中把準時勢責，準確認清“百年未有之大變局”的“時”，把握好上海打造大循環中心節點和雙循環戰略鏈接，以及電網向能源互聯網轉型升級的“勢”，肩負起國企“六個力量”、國網“兩為”使命和上海“世界觀察中國電力的窗口”的“責”。在“當好戰略落地排頭兵”中繪好施工圖，立足“城市”特征和“窗口”定位，努力打造我國能源互聯網在長三角區域的全球城市支點。圍繞能源互聯網“三大體系”建設，聚焦自貿區臨港新片區、長三角一體化示范區、中心城區等區域發展特點，細化實施“智慧、綠色、韌性”三個樣板工程，圍繞“八大戰略工程”，編制提質增效、企業治理等“6個爭先+2個強基”工程實施方案。融合上海國際對標和智慧黨建成果，構建包含3個一級指標、58個二級指標的地區戰略指標體系。在“守好安全服務生命線”中彰顯國網力量，以“四個首先”貫徹安全“四個最”，強化隱患源頭治理，將防疫納入大安全體系，堅決守牢安全這個“1”，以政府、客戶需求實現為目標提高服務標準，主動服務“六穩”“六?！薄靶禄ā鳖愔卮箜椖?。在“打好提質增效組合拳”中貢獻上海經驗，搶占用能市場開源增收，以“快接電”促進“新基建”等電量需求“早釋放”，挖潛管理降本增效，壓降非生產性支出、落實疫情社保減免優惠，實施省管產業升級專項行動，強化主業產業協同；在“下好改革創新先手棋”中增強發展動力，實施舉手、揭榜、掛帥“三制并行”項目170項，加快高溫超導示范工程建設，制定“戰略+運營”管控模式優化方案，梳理第三批“放管服”清單66項，優化流程24項。在“發揮黨建引領新優勢”中創造紅色價值，發揮紅色資源優勢、智慧黨建優勢、“電力事業發祥地”優勢，大力倡導斗爭精神和爭先意識，打造標識“人民電業為人民”字樣的城市歷史地標性觀摩點。

國網江蘇電力

▲全國首臺新型智能軌道電動機車。

國網江蘇電力爭當國家電網公司科技排頭兵，奮力打造科技創新“江蘇樣板”。

加強技術攻關，加大研發投入力度。國網江蘇電力牽頭負責的“城區用戶符合特征感知能力提升及拓展應用”項目獲批立項，國家重點研發計劃項目累計達4項。統籌創新資源，集中優勢力量，開展柔性負荷控制、智能傳感等領域集成創新，推動重大項目應用推廣。主導研制的“大規模源網荷精準負荷控制關鍵技術及應用”成果獲江蘇省政府科學技術一等獎；已投運的世界容量最大的統一潮流控制器——500千伏蘇南UPFC工程安全運行超1000天，為江蘇主網迎峰度夏、迎峰度冬、特高壓直流滿送保電等工作發揮重要作用。

國網江蘇電力致力在人才隊伍培養上再突破，在依托國家級、省部級重大工程培養國家級專家人才的同時，鼓勵青年人才積極投身創新創造，通過揭榜掛帥重大項目、重大示范，促進青年人才茁壯成長。在公司科技創新大會上，國網江蘇電力是唯一“揭榜”的省級電網公司。36歲的國網江蘇電科院青年員工胡成博成為5名“揭榜人”之一，將勇擔“傳感器低功耗安全連接技術”方向的研究重任。

完善的科技創新和成果轉化制度是推動企業前進的重要保障。國網江蘇電力深化“2+2”成果轉化體系建設，加速將科技創新成果推向市場，并在創新過程中優化人財物等資源配置，開展跨專業、跨部門、跨單位協同協作，與中國電科院聯合研制的國內首臺以電為動力的工業機車正式上線運行，幫助南京南鋼集團實現生產調度全程“零污染”，進一步拓寬電能替代業務，推動產業合作發展。

國網浙江電力

▲10月30日，浙江杭州220千伏大陸變分布式潮流控制器示范工程順利完成啟動投產。（丁豪）

今年前三季度，國網浙江電力深入貫徹落實國家電網公司“穩、進、育、開”要求，圍繞戰略目標落地，明確了“走在前、作示范，打造示范窗口”的戰略目標定位，大力推進能源互聯網形態下多元融合高彈性電網建設實踐，持續深化提質增效和改革攻堅，全面完成迎峰度夏任務，各項工作有序推進，主要經營指標不斷向好。今年1~9月，浙江全社會用電量3532.1億千瓦時，同比增長0.9%。

基于問題導向和目標導向，國網浙江電力創新提出以能源互聯網形態下多元融合高彈性電網建設，作為加快推動國家電網公司“具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標在浙江落地的主陣地，全面支撐浙江“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口”。國網浙江電力已完成了多元融合高彈性電網的概念設計和框架體系構建，制定了彈性指數、效能指數、互聯指數三大維度指數構成的高彈性電網發展指標體系。形成了“四梁八柱”支撐體系推進“多元融合”具體落地。

開展理論研究的同時，國網浙江電力鼓勵基層創新，成功打造了多元融合高彈性電網的多個典型應用場景。國網浙江電力匯聚了577萬千瓦削峰負荷、322萬千瓦填谷負荷的“負荷資源池”，折算成經濟價值，相當于少建一座五百萬千瓦級的大型電站，為國家節省投資180億元以上。國網浙江電力累計完成了24條瓶頸線路的動態增容改造，提升輸送能力240萬千瓦，有效緩解了局部供電能力不足問題。預計到年底前，國網浙江電力將累計完成40條重載線路的動態增容，屆時可提升電網輸送能力約350萬千瓦。

國網安徽電力

▲安徽馬鞍山供電公司“馬上”共產黨員服務隊隊員在馬鞍山慈湖綜合碼頭為靠岸船只接通港口岸電。

今年以來，國網安徽電力全力強化提質增效，大力實施產業升級行動，重點在產業創效、花錢問效、挖潛增效上下功夫，累計對沖減利影響23.92億元。前三季度，保持營業收入正增長，實現利潤2.01億元，為國家電網公司穩健經營作出積極貢獻。

全力強化產業創效。與省級政府部門開展綜合能源服務、能源大數據中心建設戰略合作，加快工業園區、工礦企業布局，實現綜合能源營收4.73億元，較上年同期增長2倍。在規范管理的基礎上，做實做強做優省管產業，實現營收141.24億元，同比增長12%。組建思極科技公司，加快電網資源商業化運營，增加營收1000萬元以上。加快科技成果轉化推廣，實現銷售收入近1000萬元。

全力強化花錢問效。推進綜合計劃項目管理“花錢問效”，開展“花錢問效”協同監督，實施項目化管理、分層級推進、使用后評價。創建內部五級市場常態運行機制，引導激勵各級單位比貢獻、比增量、比效率。加強資金精益管控，有效確保資金安全和業務需求。

全力強化挖潛增效。眼睛向外，全力加強增供擴銷，實現替代電量63.89億千瓦時，完成年度目標的80%；促請出臺支持性政策，率先實現沿江28個重要港口岸電全覆蓋；提升“獲得電力”服務水平。眼睛向內，千方百計增效益，臺區綜合線損率較上年末降低0.69個百分點，高損臺區壓降72%；追補電費及違約金1.09億元，電費回收率99.993%；營銷稽查取得經濟效益2220萬元。

國網福建電力

▲國網福建電力員工在1000千伏特高壓榕城變電站開展無人機巡視。（陳丹）

2020年，國網福建電力實施新時代“雙滿意”工程，堅定人民立場，牢記企業宗旨，實施十項行動，細化46項重點任務，以實際行動踐行公司戰略目標中“具有中國特色”的“五個明確”。

一是彰顯“頂梁柱”擔當。全面加強黨的領導，通過“兩化三力”“有事找黨組織”等載體，把“兩個一以貫之”落到實處；堅決貫徹黨中央決策部署，踐行好“兩個維護”。二是彰顯“先行官”作為。堅持“超越發展、電力先行”，自覺融入省委省政府工作大局，在保障電力供應、優化營商環境、支撐實體經濟、助力生態建設等方面展現更大作為。三是彰顯“連心橋”作用。重點抓好優質服務，加快推動“坐商”向“行商”、供電向“供電+能效服務”兩個轉型，不斷增強人民群眾獲得感、滿意度。四是彰顯“共同體”價值。重點抓好產業鏈、大數據“兩個主陣地”，加強與省內儲能、新能源企業等相關方合作，培育新業態、新模式；建設好能源大數據中心，助力政府治理體系、治理能力現代化。

國網福建電力在“雙滿意”指引下，戰疫情、助“六穩”、促“六?！保瓿赏顿Y130億元，帶動社會投資超260億元；“北電南送”新增特高壓通道、閩粵聯網等重點工程即將核準；開發復工、達產電力指數，成為政府精準調度的重要抓手；常態化開展“百千萬”客戶大走訪，率先實現“三零”全覆蓋；大力推廣“電e金服”，產品種類和成交額均位居公司系統前列，有效緩解中小微企業融資難問題；福建省用電客戶年平均停電時間降至10小時內，居全國第8位，較2001年降低58%以上；廈門城市供電可靠性位居全國50個主要城市第一。

國網湖北電力

▲國網湖北電力在宜昌秭歸縣建設的陽光扶貧工程給當地貧困戶帶來持續穩定的收益。（雷勇）

國網湖北電力堅持電力先行，持續25年開展湖北“三縣一區”（秭歸、長陽、巴東縣，神農架林區）定點扶貧。累計完成電網投資35.85億元，全力推進“三縣一區”供電設施建設；堅持陽光扶貧，捐建6座集中式和236座村級光伏扶貧電站，惠及貧困人口35.01萬人；堅持產業扶貧，總投入2.1億元，重點扶持了種植、畜牧、農產品加工等特色產業，有效改善“三縣一區”基礎設施、衛生、醫療、教育條件；堅持消費扶貧，幫扶打通“三縣一區”農副產品銷售“高速路”，僅2020年上半年，已幫助“三縣一區”銷售農產品8870萬元；堅持人才幫扶，在“三縣一區”先后派駐6名掛職副縣長、18人次駐村第一書記開展駐點幫扶工作，推動各項扶貧措施落到實處。

國網湖北電力做好脫貧“壓艙石”。新冠肺炎疫情期間，密切關注“三縣一區”捐建的光伏扶貧電站運行情況，積極開展捐建光伏扶貧電站電量監測、運維督導、上網設施維護，多措并舉確保光伏扶貧電站在疫情下運行正常、收益不減。新冠肺炎疫情期間，光伏扶貧電站共計發電1906萬千瓦時、收益1642萬元，收益全部到村到戶，真正實現了村民足不出戶，仍源源不斷地有扶貧收入，幫助村民渡過難關。

國網湖南電力

▲國網湖南電力員工在永州220千伏塔峰變電站開展移動式直流融冰操作。

國網湖南電力認真落實毛偉明董事長來湘調研要求，聚焦能源轉型新業務、能源數字新產品、能源平臺新服務“三大方向”，統籌內外資源，創建健全機制，科學運營管理，推動各類新興產業不斷發展壯大。

一是創建了適應產業發展的工作格局。創建由互聯網部牽頭、各專業部門分工協作的新興產業推進體系；完成電動汽車服務、綜合能源服務等5個新興產業提升專項行動方案編制，明確了新興產業發展的主攻方向；在全部市（州）公司成立電動汽車事業部，深挖基礎資源價值，加快打通資源、資產、資金的轉化通道。二是營造了各方支持合作的優良環境。建成投運國內首家基于數據中合的電力環保智慧監管平合；積極拉動全省防災產業發展，推動建設全省防災產業園；按照“政府牽頭、企業主導”的模式，推進全省能源大數據平臺建設，目前已接入各類用戶11.9萬戶，被列為湖南首批重點建設的20個工業互聯網平合之ー；大力推動電池儲能建設，在長沙建成3座電池儲能示范站；依托現有變電站資源，積極推動5G示范應用。三是探索了產業項目發展的湖南模式。打造“電力+數據服務”新商業模式，對外營收超3000萬元；簽訂新能源配套儲能租賃服務合同6份，總金額超1億元；組建湖南防災科技有限公司并制定上市工作方案，預計全年可實現收入2000萬元；實施“百縣千樁萬聯億度”工程業務項目，立項金額排名公司系統第一，建成投運充電站108座，接入充電樁13747個；持續做強做優綜合能源16大業務板塊，今年已實現營收6.82億元。

國網河南電力

▲國網河南電力員工為客戶講解電費優惠政策條款。（郭奇）

今年以來，國網河南電力堅決貫徹落實國家電網公司提質增效各項工作部署，統籌推進86項具體措施，前三季度通過專項行動累計消化對沖減利影響18.36億元，為全年奪取“雙勝利”奠定了堅實基礎。一是著力在復工復產上狠下功夫。成功克服疫情影響，4月初實現邵陵調相機工程成功并網，6月末青豫直流雙極低端啟動帶電，9月底全省主網工程開工規模高出計劃值1.6個百分點，投產規模高出計劃值0.6個百分點，以加快推進電網工程極大地帶動了上下游產業復工復產；嚴格執行國家階段性降電價政策，積極應用電力大數據服務各級政府科學決策，有力服務了全省各行業復工復產。二是著力在政策落實爭取上狠下功夫。加強與省政府匯報溝通，2020年10億元農網投資補助資金全部撥付到位，拓展了電網建設資金來源；促請省政府出臺政策，理順農業灌溉用電設施建管體制，增加權益來源；推動省政府出臺煙葉烤房電代煤計劃，每年增加售電量2.2億千瓦時；推動省發改委發文明確電網企業投資項目核準備案機制，夯實核價基礎；全國首家與省政府簽署能源大數據應用中心建設委托協議，建設運行費用納入核價成本；用足用好增值稅抵扣、社保費用階段性減免、工程前期手續簡化等政策，節約支出近15億元。三是著力在增供擴銷上狠下功夫。大力開展電能替代，完成替代電量151.2億千瓦時；強化電費回收，實現電費回收率100%；持續開展反竊查違，追補電費及違約金1.34億元；拓展服務業務，實施綜合能源項目61個，開發電力金融信用數據服務，成功實施基礎資源商業化運作。四是著力在降本節支上狠下功夫。創新實施高、負損臺區治理“135工作法”，實現降損收益4.92億元；強化資金運作，拓寬低成本融資渠道，節約利息支出1.95億元；壓降用工總量4000人，撤并營業廳94個，騰退老舊信息設備388臺。

國網江西電力

▲7月23日，500千伏瑞昌輸變電工程成功投運，極大緩解了該區域今夏用電高峰卡脖子問題。（黃邦?。?/p>

今年以來，國網江西電力以國家電網公司戰略目標為統領，大力推進管理體系優化創新，推出一系列提質增效舉措，較大程度地克服了因疫情和銷售電價下調的綜合影響，快速穩定經營狀況，取得了實實在在的成效。

國網江西電力按照“比實現、比進步、比變化、比增量”的原則，一體化構建以同業對標、工資總額分配、企業負責人業績評價、可控成本核定為核心制度的管理體系，樹立了業績靠干、工資靠掙、榮譽靠貢獻的價值導向和目標導向。設立了綜合性經濟指標——概念收益，實現了經營評價等核心制度操作上的簡約、透明、公正，激發干部員工的激情和動力。優化核心業務管理，將配網管理與營銷管理合并成立供用電部，強化供電所在供電服務和電力市場管理上的主體責任，實行高低壓營配合一運營并實現全省全域化覆蓋。

國網江西電力開展多維經營，打出提質增效“組合拳”。一是下大力氣開展電力市場營業整頓、自我查糾各類問題13.2萬個，累計追回各類損失近8.5億元。二是整頓歷史遺留問題，大力整治省內小水電違法網前供電行為，規范供用電秩序，供電質量和服務質量明顯改善。三是開展全業務、全鏈條、全資源的依法經營工作，將依法收取的政策性收益、實物資產經營性收益、管理減損性收益、支出節約性收益等均納入經營業績評價。四是推行大修、技改、配電網建設“自己干”，鍛造優秀的員工隊伍，加快電網建設，減少單項工程資金投入。五是限制日常業務外委，有力防范了成本跑冒滴漏，防止了成本低效使用。

國網遼寧電力

▲遼寧丹東寬甸供電公司紅石鎮供電所黨支部在“抵邊村寨”工程中為養殖戶提供上門延伸服務。（王雨飛）

國網遼寧電力黨委始終堅持“兩個一以貫之”，圍繞建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標，深入探索、全面深化“黨建+”工程，重點突出“黨委統籌領導、支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范”三個層級作用，在“融入和內嵌”上做文章，在“引領和服務”上下功夫，不斷推動國有企業黨建與生產經營深度融合，引領企業實現高質量發展。印發推進黨的建設與生產經營深度融合相關意見方案，創建“班子成員掛帥、專業部門牽頭、基層黨委落實”三級履責機制，班子成員根據各自“黨建責任片區”，統籌9個業務部門，實施“黨建+脫貧攻堅、提質增效、信訪穩定、營銷服務、班組建設、科技創新、基建工作、產業管理、安全生產、設備管理”10大重點攻堅工程。創新“組織委派+自愿認領”雙通道項目化管理，推行黨建包保責任機制，找準融合實踐切入點、落腳點，符合基層需求、契合專業實際。注重加強過程管控和結果運用，設定“專業核心、常規通用”兩維度38項評價指標，通盤評估攻堅成果、質效貢獻，構建“黨建+”工程量化指標體系，讓黨建與業務“同謀劃、同部署、同落實、同考核”理念落實在基層、見效在一線，篩選管用、實用、好用的實踐做法，固化為“黨建+”工程建設作業指導書，逐步走出一條具有遼電特色、可復制易推廣的融合實踐之路。

國網吉林電力

▲5月22日，吉林省首個電力桿塔共享5G基站在長春市220千伏春二甲乙線9號塔建設完成。（李英明）

國網吉林電力以國家電網公司戰略目標為統領，聚焦能源轉型新業務、能源數字新產品、能源平臺新服務，突出專業性、系統性、協同性，高效組建、運營新興產業單位，大力發展新興產業，培育發展新動能、打造發展新優勢，引領經濟社會持續健康發展。積極推進吉林省能源大數據中心建設，梳理吉林省40個廳局和46家重點企業能源數據應用需求，打造吉林省能源清潔利用、食品溯源、汽車產業三大工業互聯網平臺之一的能源清潔利用工業互聯網平臺，實現全省電、水、煤、氣、油等多種能源數據的互聯互通，為政府決策、企業發展提供可靠參考。圍繞服務經濟社會和提升社會綜合治理能力現代化水平，發布了電眼看吉林、脫貧成效評估、企業信用評價、電力看復工復產等10個大數據產品，以電力能源大數據服務助力地方經濟社會發展。與東北電力大學以項目建設為紐帶，圍繞綜合能源應用技術簽訂戰略合作協議，開展產學研用全方位校企合作。以吉林電力調度通信樓智慧用能示范項目為樣本，編制模塊化的清潔智慧用能典型設計方案，開辟樓宇智慧用能市場。創新開展“源網荷儲”項目，通過實施中長期和短期相結合帶電力曲線的交易，執行“全網負荷均衡響應策略”，實現平抑新能源發電波動性的源網荷互動化響應機制。促成國家電網公司與吉林省政府簽署《加快能源互聯網建設、打造吉林振興發展新發動機》合作框架協議，與吉林省政府、一汽集團共同簽署《打造“綠能充換電”新業態、助推新能源汽車產業發展》合作框架協議。開啟“7+1”綠能充換電綜合服務示范基地建設。全面、多維度掌握電力基礎資源情況，商業化運營初顯成效。

國網黑龍江電力

▲7月17日，黑龍江佳木斯供電公司遷移改造220千伏佳蘆線4號塔。（劉庚鑫）

國網黑龍江電力深入推進安全生產標準化建設，全力開展11項安全隱患專項治理，有力夯實了本質安全基礎，牢牢守住了安全生產生命線。主要做到了“六個抓實”：一是抓實安全責任閉環。嚴格執行全員安全責任清單，逐級簽訂安全生產責任狀，組織1061名領導干部安全述職，完成11家單位安全生產巡查。二是抓實現場作業安全管控。強化標準化作業，減少作業安全風險；強化現場安全管理，充分發揮安全生產保證體系作用；強化現場安全監督，充分發揮安全生產監督體系作用；大力推行領導人員下現場機制，累計開展“四不兩直”督導調研1030次；成立省市縣三級安全督查大隊，建成三級安全管控中心96個，利用“遠程+現場”方式，督查作業現場7792個、查糾違章1867起。三是抓實安全隱患治理。完成春秋檢作業2577項，累計治理“樹害”72萬棵、“鳥害”桿塔5445基、“雷害”桿塔3138基、“外破”桿塔1380基；消除裝置違章5060項、輸配電線路森林防火隱患895處；治理路邊變臺2597座、占道電桿2937基，有力提升了設備抵御事故風險能力，輸電線路跳閘同比下降53.7%。四是抓實電網設備安全。積極應對強降雪、強降雨等災害影響，合理安排電網運行方式，強化設備運維保障，未發生縣市及以上大面積停電事件；疫情防控關鍵時期，投入保電人員15800人、車輛1100臺，確保了防疫和民生用電萬無一失。五是抓實應急體系建設。構建“1+29”應急預案體系，組建省市縣三級救援基干隊伍89支；開展應急演練708場，全面提升了應急處置能力。六是抓實全員安全培訓。每年開展一次安全生產輪訓，每年組織兩次全員安規考試，深化安全培訓考試結果應用，有效提升了全員安全素質。

國網蒙東電力

▲蒙西—晉中1000千伏特高壓交流工程成功跨越黃河。（劉濤）

今年前三季度，國網蒙東電力認真落實國家電網公司“新基建”建設“三個加快、一個加強”工作部署。國網蒙東電力著力推進“新基建”，積極推動產業升級。蒙西—晉中1000千伏特高壓交流工程成功跨越黃河，內蒙古段全線率先貫通；上海廟特高壓換流站榮獲中國電力優質工程獎；錫盟“五站五線”新能源送出配套工程高質量推進。開工500千伏滿洲里等4項工程，投產京通鐵路供電配套等21項工程。阿爾山伊西主變擴建等“抵邊村寨”工程建成投運。部署應用64座電力北斗基站。建成3個大型公交充電站，擁有充電樁300余個，總容量達3.1萬千瓦，為500余輛新能源公交車提供了充足清潔電能。

國網陜西電力

▲10月20日，陜西商洛供電公司員工在商洛市北新街中段改遷134城市2線、137城市1線39~41號桿線路。（張憲平）

今年以來，國網陜西電力在公司戰略目標學深悟透和落地研究上下功夫的同時，重點著力在具體實踐上下功夫，全方位做好分層銜接，把公司戰略目標細化落實到每一個領域、每一項工作中。具體行動上，國網陜西電力全面推動國家電網戰略目標進班組、到崗位；狠抓基礎治理工作，以四項基礎治理專項行動（數據治理、同期線損、供電質量、“量價費損”）為抓手，補短板、強弱項、上臺階，戰略指標綜合評價穩步上升。截至9月底，同期線損綜合監測率96.40%，較年初提升14.55個百分點，提升幅度居公司系統第1名。9月份，陜西銅川供電公司等2個市公司、陜西咸陽楊凌供電公司等10個縣公司、陜西渭南潼關供電公司代字營供電所等15個供電所進入國家電網同期線損百強行列。今年，累計2個市公司、13個縣公司、50個供電所進入百強行列，實現從無到有的突破；國網陜西電力停電時戶數同比減少44.03%，3次及以上頻繁停電10千伏線路同比下降66.72%；累計治理高損臺區8368個，治理率85.98%，治理高損線路357條、治理率86.86%；長期低電壓配變同比下降53.1%；用電信息采集覆蓋率提升至99.88%；累計查處“量價費損”問題18572個，堵漏增收2.48億元。

國網甘肅電力

▲國網甘肅電力定點幫扶的隴南西和縣大橋鎮韓河村農民采摘金絲皇菊，邊采摘邊算豐收賬。（張志強）

國網甘肅電力積極落實國家電網公司“一個確保、四個全力”總要求，在公司系統內率先完成“三區三州”深度貧困地區電網工程基礎上，全面完成脫貧攻堅電網建設任務。截至2020年10月12日，國網甘肅電力定點幫扶的119個貧困村已全部脫貧，7個未脫貧村已公示脫貧退出；聚焦農網建設與改造工程、光伏扶貧項目接網服務消納、定點幫扶三大領域，精準發力，攻堅克難，取得助力全省打贏脫貧攻堅戰的決定性成果。

國網甘肅電力圓滿完成全省光伏扶貧項目全容量并網工作，完成127.6萬千瓦光伏扶貧項目并網，惠及18.8萬貧困戶，每年可產生穩定收益約5.6億元。國網甘肅電力扶貧工作連續6年獲甘肅省委省政府表彰，榮獲2018年度甘肅省脫貧攻堅獎，2019年度甘肅省脫貧攻堅幫扶先進集體。

國網青海電力

▲青海能源大數據中心員工正在對比集中監控業務數據。（楊凱）

國網青海電力全面落實國家電網公司戰略目標，緊密結合青海區位優勢和資源稟賦，以堅強電網支撐引領能源綠色轉型，在服務地方經濟社會發展、助力青海清潔能源示范省和國家公園建設中發揮積極作用。

一是創新實踐、示范引領。在總結歷年“綠電實踐”成功經驗的基礎上，聚焦“三個目標”，依托“五大平臺”，打造“五張名片”，圓滿完成“綠電三江源”百日系列活動。其間，成功實現青海全省7月全月全清潔能源供電，再次刷新了全清潔能源供電的世界紀錄。立足“產學研”資源集成和“發供用”協調發展，牽頭成立青海省清潔能源持續發展促進會。編制發布《青海綠色電力發展水平年度分析報告(2020)》，為各方科學決策提供支撐。

二是把握時機、加快發展。緊緊抓住“新基建”機遇，加快推進青?！幽稀?00千伏特高壓直流工程復工建設，青海段線路于5月12日在工程沿線四省中率先貫通，為全線如期啟動送電奠定了基礎，目前已外送電量超20億千瓦時。積極促進網源協調發展，主動服務特高壓配套電源建設并網，500萬千瓦新能源發電項目于三季度末一次性建成投產，創單月投產之最。

三是科技引領、數字賦能。在深化能源大數據中心運營的基礎上，充分應用智能化、網絡化、數字化手段，不斷集成產業鏈資源優勢，推動能源技術與工業互聯網深度融合，實現能源規劃、建設、運營、檢修及后期評估等全壽命周期管理。構建光伏扶貧長效機制，建成全國首套光伏扶貧運營管理系統，開發基于區塊鏈的光伏扶貧運營管理全過程監測系統，為電站實現能源增產、管理提升、風險防控提供數字化支撐。

國網寧夏電力

▲6月14日，寧夏銀川供電公司共產黨員服務隊隊員為賀蘭縣稻漁空間鄉村生態觀光園送上“放心電”。（ 田滿潮）

今年以來，面對疫情防控和改革發展的雙重任務，國網寧夏電力落實國家電網公司建設“具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標，萬眾一心戰疫情、攻堅克難抓發展。

聚焦疫情防控、脫貧攻堅、優化營商環境、改革攻堅年等重點任務。堅決執行國家階段性降低用電成本政策，快速精準響應客戶訴求，加大電力外送力度，降低企業用電成本；落細落實公司支持疫情防控和復工復產42項措施，迅速出臺30條落地措施，惠及客戶36萬余戶，減少客戶用電成本5.96億元，助力區內企業加速復工復產，為工業經濟保持平穩上升勢頭作出突出貢獻。貫徹中央決戰決勝脫貧攻堅座談會精神，扎實開展美麗鄉村電網提升行動，投入4.62億元加強貧困縣電網建設，精準升級農村配電網。落實“六穩”“六?！辈渴?，第一時間啟動2020年寧夏電網投資項目開復工，涉及項目2280個，總投入53.38億元，提振社會信心，帶動上下游產業發展。寧夏電網裝機規模突破5000萬千瓦，新能源利用率達到98.86%，為寧夏自治區努力建設黃河流域生態保護和高質量發展先行區提供了重要支撐。兩大直流輸送利用率位居公司前列，外送電量實現逆勢增長，為華東、華中地區加速復工復產提供了強力發動機。配合自治區政府制定《深化“放管服”改革優化營商環境若干措施》，構建環節少、時間短、造價低、服務優的辦電服務新模式取得新成效。

國網新疆電力

▲疫情期間，新疆烏魯木齊供電公司共產黨員服務隊隊員上門為客戶辦理交費手續。（王晉魁）

國網新疆電力克服兩輪疫情及復雜經營形勢影響，把提質增效與貫徹公司戰略目標、推動創新發展緊密結合，通過“七個全力”促提質，實現“七個增效”穩發展，前三季度疆內售電量同比增長3.9%，外送電力同比增長63%，實現售電量及外送電量逆勢上揚。

疆內、疆外兩個市場開拓有力。主動對接自治區政府園區和招商引資項目，暢通業擴“綠色通道”，大力推廣“網上國網”客戶端線上服務，堅持“三省”“三零”服務舉措，高效督辦業擴配套接入工程51項，完成電能替代項目1.58萬個，增加電量51.42億千瓦時，前三季度疆內售電量完成近千億千瓦時。緊緊圍繞購電市場、通道能力和電源能力三個關鍵因素，積極開展跨區跨省年度交易，落實外送電量合同996億千瓦時，簽訂電力援疆合同229億千瓦時；積極服務配套火電396萬千瓦裝機并網商運，促成吉泉±1100千伏特高壓直流工程外送能力由600萬千瓦提升至800萬千瓦，前三季度外送電量完成765.74億千瓦時。

開源、節流兩項措施實施有效。一手抓量、價、費、損，努力增供擴銷，深化營銷大數據分析，加大反竊查違力度，積極開拓綜合能源服務市場，前三季度實現營業收入增幅58.29%；深化線損治理，推行“一線路一指標、一臺區一策略”，前三季度高損線路、臺區數量較去年年底分別壓降59%、60%，確保了經營成果“顆粒歸倉”。一手抓成本控制，將勤儉節約思想、創新發展思維和精益管理理念貫穿于經營全流程，進一步優化經營管理策略，強化多維精益管理，大力壓減非生產性支出，出臺改進成本管理工作方案，杜絕“跑冒滴漏”。

國網四川電力

▲國網四川電力運營監測中心員工實時監測、分析采集電力數據。（曹志剛）

今年2月，為加強疫情防控，做好復工復產工作，國網四川電力創新探索、跨界合作，與國家稅務總局四川省稅務局創建起聯合工作機制，共享企業增值稅發票和用電數據，互補統計指標，共同挖掘經濟運行信息，首創經濟景氣度稅電指數，分析全省企業復工復產實時情況，為各級黨委政府推動復工復產、推動經濟社會發展提供更為及時、準確的決策咨詢意見。

前三季度，自經濟景氣度稅電指數分析模型運行以來，國網四川電力累計發布報告88期，推動解決了文旅、建筑等9類行業28種問題，用大數據“畫”出了一張張群眾生活重啟、企業復工復產、經濟加快復蘇的態勢圖。國網四川電力不斷完善經濟景氣度稅電指數，將其作為常態化手段進行日常經濟活動監測分析，通過經濟景氣度稅電指數加強經濟走勢、重點行業產業發展等分析研判，及時將分析結果推送至發改、經信、政府研究室等部門和各市(州)，強化結果運用更好地服務產業轉型升級、防災減災、紓困解難等各方面工作，為經濟社會發展提供精準高效的大數據支持和智力成果支撐，助力健康平穩發展。

下一步，國網四川電力將繼續用越來越靈敏的“互聯網思維”思考問題，深度挖掘電力數據、探索尋求跨界合作，進一步與政府相關部門合作為政府科學施策提供數據和技術支撐，更加有效地服務地方治理、踐行綠色發展。

國網重慶電力

▲7月6日，重慶石柱供電公司沙子供電所員工蹚過龍河支流，前往10千伏周中Ⅰ線踏寺坪支線11號桿查看電桿倒塌情況。（游紹斌）

今年夏天，重慶境內河流多次出現超保證、超警戒水位洪水，長江5號洪水、嘉陵江2號洪水過境重慶，重慶市啟動歷史首次防汛Ⅰ級應急響應。國網重慶電力堅持“人民至上、生命至上”，全力以赴搶修供電設備設施，最大限度減少汛情對市民用電影響，圓滿完成防汛搶險工作。

國網重慶電力堅決落實毛偉明董事長“五個確保”工作要求，按照國家電網公司、重慶市防汛抗旱指揮部總體部署，克服疫情影響，提早于3月初啟動年度防汛工作，4月組織開展跨專業、跨單位、跨區域無腳本防汛綜合應急演練，6月提出做好 “81.7”量級大洪水防御工作要求，為打贏抗洪搶險攻堅戰奠定了堅實基礎。

汛期期間，重慶電網主網運行穩定，配網10千伏線路因汛停運174條次，涉及5259個臺區次、36.6萬余戶次。針對多輪嚴重汛情，該公司組織各單位按照“水進人退電停，水退人進電通”搶修原則，科學有序地開展抗大洪、搶大險、保供電工作，積極履行央企社會責任并取得抗洪搶險階段性勝利，相關工作得到中央、重慶市委、國家電網公司領導以及社會各界的充分肯定。

國網西藏電力

▲阿里聯網工程建設者在線路9標段現場開展消缺作業。（張笑譚）

今年以來，國網西藏電力黨委堅決落實國家電網公司黨組決策部署，團結帶領全體干部職工迎難而上、苦干實干，按照年度重點電網建設任務不變、進度不變、要求不變總體要求，全力以赴加快推進重點工程建設，為助力西藏決戰決勝脫貧攻堅和服務經濟社會發展、長治久安提供了堅強的電力保障。

今年以來，國網西藏電力積極克服疫情影響，統籌推進疫情防控與服務經濟社會發展，分批有序組織工程近萬名建設人員安全返藏、健康返崗，全力確保430個電網建設項目按期全面復工復產。全面加快重點工程建設，投資97.75億元，按期完成了約占全國總量的三分之一的西藏“三區三州”、抵邊村寨電網建設任務，全區又有69縣350鄉（鎮）4860村，23萬戶67.2萬農牧民群眾實現了從“用上電”到“用好電”的轉變；阿里與藏中電力聯網工程按期高質量推進。5月初完成世界最高500千伏輸電鐵塔（海拔5357米）組立，7月底工程實現全線貫通，10月底進入全面投產準備階段，為確保年內建成投運奠定了堅實基礎。工程建成后將徹底解決阿里電網孤網運行和阿里地區長期缺電的歷史問題，使西藏剩余的仲巴、薩嘎等7個縣用上大網電，解決和改善工程沿線16個縣38萬農牧民的安全可靠用電問題，真正實現電路通、民心通、致富通。

國網國際公司

▲國網國際公司參股的菲律賓國家電網公司員工在連接棉蘭老島和維薩亞的MVIP項目架空線路建設現場施工。（李婧）

毛偉明董事長來到國網國際公司調研時強調，要充分發揮技術、管理、品牌等方面的綜合優勢，為服務“一帶一路”建設作出更大貢獻。

今年前三季度，國網國際公司做到境外防控“兩穩、兩爭、兩?！?。以“聯防、聯控、防微、杜漸”為主線，預先下達《做好疫情常態化背景下巴西資產公司疫情防控工作的指導意見》，穩步推進和指導國際公司駐外高管團隊開展常態化疫情防控和復工復產。完成“云課計劃”三個專題錄制，面向境外一線基層員工和公司新進員工推出，后疫情時代國際交流互鑒新形式反響積極。降本增效保利潤，深化管控再上臺階。完成總部統推系統業務流程情況調研，持續發力數據治理，運監中心各專業數據接入及時率連續3個月實現100%。

南瑞集團

▲南瑞集團柔性直流換流閥支撐張北柔直工程投運。（李魯寧）

南瑞集團以毛偉明董事長調研時提出的“五個堅定”為指引，落實公司科技創新大會要求和“新跨越行動計劃”部署，始終把創新作為重中之重、關鍵之舉，積極搶占技術制高點、產業制高點、人才制高點。

組織院士專家團隊，提出“CPSSE框架下主動支撐能源轉型”的技術路徑，形成《能源互聯網南瑞技術方案》，明確攻關技術難題15項、突破關鍵技術55項、開發核心裝備與系統67套，能源互聯網領域18項科技成果近日通過中國電機工程學會組織的鑒定，16項成果整體國際領先，2項成果核心技術國際領先，充分展現了南瑞計軟國際領先的目標追求和創新實力，努力在公司戰略目標實施征程中爭先鋒、站排頭。及時召開集團科技創新大會，深入貫徹公司“五個全面”部署，明確以“五個全力”實現更大突破，搶抓發展新機遇，實現創新新跨越。研究制定《南瑞集團深化科研機制改革 激發創新內生動力的若干舉措》，圍繞加強科技人才隊伍建設等方面制定落實19項舉措。保持高強度研發投入，國內率先實現完全國產化全類型繼電保護裝置掛網運行；基本完成新一代調度自動化系統研發；以5項世界第一助力張北柔直電網工程順利竣工投產；加快5G應用等“數字新基建”建設。獲國家科技進步獎3項、省部級科技獎勵35項。

國網信通產業集團

▲國網信通產業集團億力科技研發的智信機器人在變電站開展巡檢。（謝石木林）

國網信通產業集團按照國家電網公司能源互聯網技術研究框架科研布局，結合集團信息通信專業特色，深入參與能源網架、信息支撐、價值創造三大體系重點研究任務和科技示范工程及示范應用，統籌規劃“卡脖子”關鍵核心技術攻關，提升基礎研究能力、布局前瞻技術，實現應用技術研究與數字化融合發展，統籌實施“1597”攻關計劃。打通電力信息通信標準國際化渠道。加入國際電信聯盟標準化部門，積極參與IEC、IEEE等國際標準組織活動，圍繞終端檢測標準和人工智能等重點領域開展國際標準制修訂，截至目前，共發布《電信智能維護管理功能需求》等國際標準2項，參編《基于機器人的通信網智能巡檢技術要求》等國際標準3項，實現國際標準零的突破。深化國際標準化科研，依托集團創新種子資金，開展《基于運行日志AI分析的信息系統健康管理技術》國際標準預研，編制ITU標準提案1項，為后續AIOT運維管理業務提供支撐引領。加強國際標準化人才隊伍建設，推薦5位專家國際標準化委員會任職，組織5位專家參加國際標準研討會議，進一步擴大集團標準國際化人才隊伍，提高了集團在國際標準組織中的影響力。強化國際標準交流與合作，與ISO/JTC1 WG1、ITU-T SG20等工作組國內秘書處創建常態化交流研討機制，舉辦專題研討會和論壇，在大數據、物聯網等重點領域開拓國際標準化新渠道。

國網電商公司

▲國網區塊鏈技術實驗室工作人員在討論“國網鏈”建設和應用落地相關問題。（李天波）

國網電商公司認真貫徹國家電網公司“數字新基建”工作部署，秉承國家電網公司2020年科技創新大會精神，依托能源區塊鏈研究先發優勢，凝聚央企區塊鏈建設中堅力量引領繪制我國區塊鏈產業化發展圖譜。攻克多項區塊鏈關鍵核心技術，申請超40項區塊鏈相關專利，率先獲得全國首個“區塊鏈+電子合同”和“區塊鏈+新能源”授權發明專利。開展行業標準建設工作，牽頭區塊鏈國家標準研究相關項目，承擔編制區塊鏈國際、國家、企業標準10余項,發布能源區塊鏈標準化白皮書。推進科技成果轉化落地，建設運營國內最大能源區塊鏈公共服務平臺—“國網鏈”賦能能源行業“數字新基建”，已在電力交易、金融科技等25個具體業務落地應用，研制國內首臺“區塊鏈+邊緣計算”智能裝置助力寧夏新能源實時消納和能源消費結構優化。

10月24日，在國務院國資委指導下，由國網電商公司聯合20余家央企發起的中央企業區塊鏈合作創新平臺正式成立，平臺將依托央企資源和優勢，引領開啟我國區塊鏈產業化、規?；D型升級之路。

國網新源公司

▲9月25日，豐滿重建工程6臺機組全部投產發電。（黃晶 張強）

2020年，國網新源公司全面落實國家電網公司黨組各項決策部署，戰疫情、破困局、抓改革、促發展，聚焦安全質量，以提升精益管理能力為重點，創新管控手段，全力推進工程高質量建設。

9月25日，隨著豐滿水電站全面治理（重建）工程6號機組進入商業運行，這個世界水電史上首個“百米級壩高、百億級庫容、百萬級裝機”大型水電站重建工程全面投運。豐滿重建工程新壩長1068米，高94.5米，與上游120米處的老壩構成了世界上獨一無二的“一址雙壩”奇觀。國網新源公司引入智慧建造技術，解決了新壩基開挖影響老壩安全穩定、高寒地區近百米高碾壓混凝土重力壩施工質量控制、老壩拆除控制爆破等技術難題，取得16項國際領先成果。工程新建了6臺20萬千瓦機組，保留原有兩臺14萬千瓦機組，總裝機容量148萬千瓦，大幅提升了水庫綜合運用能力，為下游上千萬居民提供了更可靠的防洪保障，守護松花江畔綠水青山，助力東北振興。

許繼集團

▲許繼集團生產的大功率直流充電樁。

今年以來，許繼集團堅持目標和問題導向，堵漏洞、補短板、降成本、謀發展，持續推進管理變革有效落地，牽引研發、營銷、產業單位自我加壓，激發全員干事創業積極性，形成了“讓奮斗者有幸福感、讓勤勞者有獲得感，讓懶庸者有危機感，讓腐敗者有畏懼感”的良好風氣。

一是創建產品賽馬機制，提升創新內生動力。加強產品競爭力的動態掃描分析，推進產品分級分類提升及退出管理常態化；加快冠軍產品、優勢產品、新興產業培育，推動優秀科技成果快速向生產力轉化。二是創建產業賽馬機制，推動企業轉型升級。明確產業單位核心業務及功能定位，加強產業布局和集成，提高產業發展質量和效益；樹立發展意識，強化業務對標，明細重點產品市場空間、行業地位、競爭優勢，推動企業高質量發展；集中優勢資源、聚焦主營主業，淘汰退出業績差、發展空間有限產業，打造細分市場隱形冠軍。三是搭建“市場、研發、產業”賽道，構建了以“賽馬”為核心的全方位激勵約束機制。印發市場突出貢獻獎實施方案、產業突出貢獻獎實施方案、研發項目獎勵激勵方案，堅持業績導向、價值創造，打造高素質、專業化團隊，激發創新創效活力，為公司建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供支撐。

山東電工電氣

▲山東電工電氣技術員工檢測變壓器材料性能。（張迎春）

今年，山東電工電氣全面落實國家電網公司黨組決策部署和毛偉明董事長調研集團講話精神，緊緊圍繞集團發展目標，以創新求突破，以改革促發展，各項工作取得新成績。“穩”的基礎持續夯實。按照公司“一個提高、六個強化”要求，統籌疫情防控境內、境外“兩線作戰”，自始至終保持“雙零”狀態。扎實開展安全生產專項整治三年行動，排查整改問題隱患243項。優質高效完成蒙西—晉中交流特高壓工程等4條特高壓工程、阿里電力聯網工程等重點工程供貨，有力支撐電網建設及安全穩定運行。持續圍繞產品生產全鏈條、全過程提質增效。“進”的態勢持續向好。優化“兩級研發”體系，制定“新跨越行動計劃”實施方案，明確24項落地措施。深度推進“借腦引智”，儲能電站能量管理系統完成科技成果轉化。全力攻克關鍵核心技術，成功研制±800千伏國產化出線裝置，進口絕緣料±500千伏直流海底電纜通過系統型式試驗?！坝钡膭幽艹掷m釋放。深耕系統內市場，拓展業務增量空間，配網協議庫存中標量同比增長27.45%。加快儲能等新產品、新模式布局，新興業務同比增長258.22%。全力拓展系統外市場，新簽合同額同比增長4.77億元，占比提升5.79個百分點?！伴_”的格局持續拓展。主動對接公司戰略目標，編制集團“十四五”發展規劃。實施“戰略+財務”型管控，管理效率顯著提升。堅持引資本與轉機制相結合，鐵塔板塊成功引入資金16億元，集團混改工作邁出關鍵步伐。所屬單位遷建如期推進。

國網直流公司

▲9月17日，國網直流公司業主項目部利用GPS定位和單兵全景影像技術實現對雅中換流站換流變壓器進站運輸過程的遠程協作指揮。（禹文稻）

今年以來，國網直流公司全面貫徹國家電網公司黨組決策部署，充分認識在當前形勢下特高壓工程建設對于促進國家經濟發展、拉動電工產業升級的重要意義，依托現場建設管理、物資監造管理和技術支撐核心業務，持續開展科技創新，聚焦新時代特高壓直流輸電升級版樣板工程建設，在奮力推進公司戰略目標實施中干出精彩。全面提升工程建設管理能力，有序推進特高壓工程建設。夯實安全基石，提高工程質量，提升建設效率，發揮黨建優勢。青?！幽稀?00千伏特高壓直流工程進入高端換流變安裝調試階段；雅中—南昌±800千伏特高壓直流工程處于換流變運輸安裝高峰期；陜北—湖北±800千伏特高壓直流工程土建安裝全面展開，開始電氣安裝。大力提升科技創新能力，助力電網向能源互聯網升級。搭建應用“智慧工地”與“直流工程現場建設集控平臺”，增強特高壓工程建設數字化、智慧化水平。以三維設計為龍頭，推動直流工程BIM設計及施工應用，推進直流工程勘察設計、施工安裝、建設管理、檔案驗收全過程數字化，提升電網泛在互聯和全息感知能力，為建成能源物聯網奠定基礎。利用5G、AI、大數據、云端等先進技術搭建數字化監造系統，實時監測設備廠內質量狀態，實時評估質量風險，為設備質量管理提供參考，全力提升電網建設水平。

國網信通公司

▲國網信通公司量子保密通信技術團隊正在分析長距離相位型量子秘鑰分發樣機測試數據。（閆龍川）

國網信通公司準確把握量子科技發展趨勢，針對量子科技保障大電網安全需求，提前做好量子保密通信技術戰略謀劃和布局，積極開展相關技術在電力行業的應用研究。8月，信通公司實驗室依托國家重點研發計劃“洲際量子通信關鍵技術研究及示范應用”，聯合中國科技大學在北京完成可移動量子衛星地面站與“墨子號”量子科學實驗衛星成功對接及量子密鑰成碼測試，本次測試推進了量子保密通信技術在電力領域的應用實用化，初步實現量子通信地面終端裝置的小型化，后續將在能源電力行業開展業務示范應用，以提升遠距離應急場景下量子密鑰服務的機動能力。

10月16日，由國網信通公司牽頭，聯合國網信通產業集團、南瑞集團、聯研院、國網江蘇電力共同承擔的“量子保密通信技術實用化應用關鍵技術研究”項目順利通過國網科技部驗收。該項目開展量子保密通信技術實用化應用關鍵技術攻關，研制了面向電力架空光纜的長距離量子密鑰分發系統，首次在電力架空光纜中實現100公里的穩定成碼；提出量子光與鄰近光串擾影響的單模纖芯復用信道模型，研制了量子信號波分復用樣機，項目研究成果將有效提升量子保密通信技術的應用化實用水平，降低工程設計難度、建設投資水平。

此外，國網信通公司正在組織開展電力量子保密通信網絡綜合管理系統的設計研發。該系統旨在對電力量子保密通信網絡中的量子密鑰管理機、密鑰生成終端、VPN、光量子交換機等核心設備運行進行統一監測，以達到穩定支撐網絡運行管理和日常運維工作的目標。

國網大數據中心

▲8月31日，國網大數據中心電力大數據實驗室成員正在研討能源大數據中心目錄建設系統。（王磊）

國網大數據中心積極穩妥推進復工復產，各項業務有序開展，取得了一系列突破性成果。

首次實現高價值大規模數據接入。牽頭組織開展人資、財務、物資等核心業務約26萬張數據表的兩級中臺接入，有效提高數據需求命中率，快速響應重要應用的共享需求。大幅提升數據下發時效性，下發頻率由“每周”縮短為“每天”，累計完成1.36萬張數據表的按日下發，實現“讓數據等業務”。逐步創建兩級數據中臺協同聯動機制，數據資源“統一標準接入、統一標準維護”，初步實現數據資源“可視、可查、可取”，并實現在線溯源，有效支撐公司數據價值挖掘、業務決策支撐和產品研發創新。

首次實現統一數據模型在兩級數據中臺落地應用。持續優化完善企業級統一數據模型（SG-CIM），實現27家省公司二級部署系統核心業務數據匯聚至總部數據中臺并有效融合，有力支撐數字化審計、多維精益等重點應用項目數據共享需求。聯合營銷2.0項目組構建邏輯模型協同設計機制，創建模型一致性校驗體系，推動從源頭統一數據標準。完成統一數據模型在線管理工具上線部署，實現數據模型在線管理。

構建公司級大數據服務應用平臺?！皵抵菄W”內網版全面上線，上架數據產品182項、模型算法77項，上架內部數據資源75套，外部數據資源9類，提供自助式分析工具、企業級報表等服務。

首創電力消費指數（ECI）。通過產業、地域、居民電力消費情況反映宏觀經濟運行狀態，為政府、機構和企業提供參考，提升電力大數據的價值和影響力，相關成果被北京大學大數據國家重點實驗室納入“數字生態發展指數”體系。

國網大學

▲國網大學“云課堂”學習平臺。

國網大學認真貫徹國家電網公司黨組決策部署，充分發揮“四平臺、兩基地、一窗口”作用，為公司高質量發展提供堅強的人才保障與智力支持。

全力筑牢國有企業的“根”和“魂”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于教育培訓全過程，制定公司12類黨員分層分類培訓方案，豐富黨的理論教育和黨性教育等課件4760余門、師資2600余名。舉辦學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想等12期公開班，開設“黨建”專區，提供中心組、黨支部和黨員學習等15類課程700余門，55.3萬人次參加學習。

全力服務公司高質量發展。堅持“公司黨組決策部署到哪里、教育培訓就服務到哪里”，開設戰略宣貫專區，舉辦戰略高端講壇和戰略宣貫公開班，39萬人次參加學習。主動融入公司業務運作，舉辦176期專業培訓，61.7萬人次參加學習。

全力推動教育培訓轉型升級。加快教育培訓數字化轉型升級，打造“云課堂”學習平臺，舉辦線上培訓項目289個，注冊學員63.4萬人，登錄人次933.9萬，總點擊量3438萬次，學員累計學習2421.3萬學時，有效降低培訓成本約4.07億元。加快“教研咨智”一體化轉型升級，開展國資國企改革等研究，出版《培訓項目方案設計》專著，承接中央社會主義學院高端課題。與哈佛大學、清華大學合作開發公司多維精益管理、國際化典型案例。加快產業鏈培訓賦能轉型升級，與中央黨校、中央團校等簽訂戰略合作協議，在“云課堂”舉辦國網科技大講堂、能源互聯網雙創論壇等，設置能源互聯網產業鏈等專區，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻力量。

中國電財

▲中國電財共產黨員服務隊隊員為客戶提供金融咨詢志愿服務。（劉聰）

中國電財以提高金融業務“五個度”為方向，緊扣“穩、進、育、開”四字要求，堅持服務引領、創新驅動、科技賦能，深挖潛、廣增效、促發展，前三季度利潤同比增長32.24%，貢獻度進一步提升。

一是穩定存款見實效。加大各類存款產品營銷力度，非并表類存款同比增長6.7%，占比達到60%，有效緩沖了主業存款大幅下降的不利影響。二是融資服務促發展。全力保障電網生產運營資金需求，前三季度累計發放貸款1678.09億元，其中，“新基建”貸款達到265.02億元，貸款規模保持正增長；支持產業鏈上下游企業復工復產，累計辦理票據貼現35.57億元；創新辦理“票融通”“商票通”15.94億元，開創資產創利新模式。三是科技賦能占先機。成功接入人行清算總中心綜合服務平臺，提升自主結算服務能力的同時減少了結算成本；全面推廣新一代資金結算系統，推進電子對賬單、電子往來對賬簽證單開發應用，加快建設新一代電票系統和大數據平臺項目，數字電財、生態電財、智慧電財建設穩步推進。四是穩健經營保安全。筑牢風險防控防線，成功收回賬銷案存資產595萬元、不良貸款清償款2044萬元，實現不良貸款全部清零。

國網租賃

▲國網租賃2020年1~9月業務規模增長趨勢圖。

國網國際融資租賃有限公司堅決落實國家電網公司黨組“穩、進、育、開”四字要求，堅持疫情防控和業務發展兩手抓、兩不誤，著力提高“五個度”，在危機中育新機，于變局中開新局，業務發展再上新臺階。經營指標大幅提升。資本金增資53億元，資本實力增長至124億元，同比增長148%。新增業務投放256億元，創歷史同期發展最好水平。資產總額883億元，同比增長213%。營業收入27.2億元，同比增長175%。實現利潤4.2億元，同比增長146%。業務布局不斷優化。充分發揮電網業務的引領輻射作用，以電源業務的發展，連綴產業鏈一條線，初步形成電網業務、電源業務、戰略新興業務、中央企業業務、中小微企業新能源業務和互聯網金融業務協調、聯動發展的新局面。在公司經營區域內設立27個業務機構，屬地化服務水平進一步提升。全面風險管理持續強化。始終把風險防控作為企業發展的永恒主題，堅守合規經營底線，筑牢風險防控三道風險。創建完善客戶白名單和負面清單，著力提升對租賃物及其所處行業的認知水平和大數據賦能風險管理，2018年以來新增業務未發生逾期和不良。截至目前，按資產規模排序，國網租賃在全國融資租賃行業（含金融租賃）排名第17位，在能源電力行業融資租賃公司排名第1位。